bedeutet, daß für besonders wichtige alternative Annahmen über die Entwicklung wesentlicher Einflußgrößen (z.B. Kundenverhalten, Konkurrenzverhalten) Alternativpläne aufgestellt werden, um bei Eintritt oder Veränderung dieser Einflußgrößen rechtzeitig reagieren zu können. (.Schubladenpläne«).
Alternativplanung, auch Eventualplanung oder Schubladenplanung genannt, bedeutet, daß bei Aufstellung der Planung bereits verschiedene mögliche Situationen, die auftreten können, berücksichtigt werden. Tritt später eine entsprechende Situation ein, so wird dann der dazugehörige Plan realisiert.
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