Optimale Steuerung betrieblicher Anpassung

Insbesondere durch die Notwendigkeit innerbetrieblicher Koordination und Änderungen der Beschäftigung werden betriebliche Anpassungsprozesse erforderlich (Anpassung). Diese Anpassungprozesse gilt es optimal zu steuern, d.h. so zu gestalten, daß die Anforderungen des Wirtschaftlichkeitsprinzips erfüllt werden. Alternativen für die Steuerung stellen die Anpassungsformen der quantitativen, der zeitlichen, der selektiven und der intensitätsmäßigen Anpassung dar; außerdem können Kombinationen dieser Anpassungsformen gebildet werden. Die optimale Steuerung betrieblicher Anpassung gehört auch zu den Zielen einer gewinnmaximalen Fertigungsprogrammplanung.

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