Personalentwicklungsprogramm

Eine systematische, erfolgsorientierte Personalentwicklung verlangt den Aufbau und die Durchführung mittel- bis langfristiger Personalentwicklungsprogramme, in die je nach Zielrichtung und Aufgabengebieten verschiedene Mitarbeitergruppen spezifisch eingebunden werden. Dazu sind nach Massgabe möglichst verbindlicher, operationaler Entwicklungsziele entsprechende thematisch-inhaltliche Konzepte zu erarbeiten, Entscheidungen über die einzusetzenden Entwicklungsmethoden zu treffen, ggf. Dozenten auszuwählen, sowie der organisatorische und zeitliche Rahmen der Programme festzulegen. Im Sinne eines Steuerungsprozesses ist das Erreichen der Programmziele zu kontrollieren und u. U. zu modifizieren. Personalentwicklungsprogramme müssen als Grundlage einer Budgetierung durch Kostananalysen ergänzt werden.

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