Gesamtheit der — Controllingaufgaben, die das Planungs- und Kontrollsystem betreffen (Controller — Planungsbeteiligung). Die Koordinationsaufgaben lassen sich wie folgt differenzieren: · Systemorientiert: systembildende Koordination: Schaffung und Pflege des Planungsund Kontrollsystems; systemkoppelnde Koordination: Inganghaltung der Planungstätigkeit, Vornahme von Abstimmungen und Beratung der Linie; · Planungsorientiert: Koordination von strategischer und operativer Planung; · Phasenorientiert: Koordination von Planung und Kontrolle; · Informationsorientiert: Koordination von Informationsbedarf und Informationsversorgung; Planungszielorientiert: Koordination von sachziel- und formalzielorientierter Planung. Literatur: Pfohl, H. C., Planung und Kontrolle, Stuttgart u. a. 1981.
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