Eine auf den Management-Forscher Gulick (1937) zurückgehende Klassifikation der Management-Funktionen in Planning (Zielsetzung und Planung), Organizing (Festlegung der Arbeitsorganisation und Leitungsstruktur), Staffing (Personal einstellen und schulen, Arbeitsplatz und Arbeitsumfeld einrichten), Directing (Entscheidungen treffen und durchsetzen), Coordinating (Einzelaktivitäten zielgerichtet abstimmen), Reporting (sich selbst informieren, die Vorgesetzten und Mitarbeiter), Budgeting (Aufstellung und Kontrolle der Budgets).
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