Renner-/Penner-Analyse

Die Bewertung der einzelnen Geschäftsfelder bzw. Sortimentsbereiche nach ihrer jeweiligen Ertragskraft. Wenn das Gesamtergebnis positiv ist, bleiben Verlustbringer vielfach unerkannt. Die Renner/Penner-Analyse kann bis auf das einzelne Produkt oder den einzelnen Kunden heruntergebrochen werden. Ziel ist, die heimlichen Verlustbringer herauszufinden und auszuschalten. Hierbei muss berücksichtigt werden, in wieweit sich die einzelnen Geschäftsbereiche gegenseitig in ihrer Ertragskraft beeinflussen. So kann es sein, dass der ertragsstarke Service-Geschäftsbereich nur auf Grund des verlustbringenden Geschäftsfelds Produktverkauf existieren kann.

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