Eine Managementaktivität, die ausgerichtet ist auf die Bestimmung der Zielsetzung(en) der Unternehmung, die Analyse und Diagnose der derzeitigen und zukünftigen internen und externen Umwelt, die Portfolioanalyse, die Bestimmung der Investitionsstrategie, die Aufstellung und Au< wahl alternativer funktionaler Strategien, einschließlich der Marketingstrategie, die Bewertung einzelner Pläne in bezug auf Zielkongruenz, ve: fügbare Mittel und Qualität sowie schließlich auf die Planung der Durchführung, Organisation, Bewertung und Kontrolle.
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