Horizontale Strukturierung

(in der Organisation), Aufgabengliederung und Bildung von Stellen mit unterschiedlich grossem Aufgabeninhalt und Aufgabenumfang. Die wichtigsten Kriterien, nach denen eine Aufgabengliederung und eine Bildung von Abteilungen vorgenommen werden können, sind:
(1) Gliederung nach Funktionsbereichen,
(2) Gliederung nach Produktbereichen (Divisionen),
(3) Gliederung nach Marktbereichen/Regionen,
(4) Gliederung nach Phasen des Entscheidungsprozesses bei der Aufgabenerfüllung (Stabsstellen) und
(5) Gliederung nach Projekten. Siehe auch Organisation, Grundlagen.

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