Eine Form des Konflikts, die in Organisationen zwischen rivalisierenden Mitarbeitern einer Gruppe oder zwischen rivalisierenden Managern ausgetragen wird, die sich um Positionen streiten. Man spricht auch von heterogenen Gruppen oder Interessen, deren Mitglieder keine einheitliche Ausrichtung auf die Ziele und Vorgehensweisen der Organisation besitzen oder Individualstrategien im Verbund der Organisation durchsetzen wollen. Heterogene Gruppen werden oft in der Absicht gebildet, durch die Rivalität der Gruppenmitglieder zusätzliche Energien und Leistungspotentiale freizusetzen.
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