Bezeichnung für Vertreter der culture-bound-These, die die Kulturabhängigkeit aller Managementkonzepte und -instrumente hervorheben. Unterschiedliche kulturelle Ausgangsbedingungen erfordern dieser These nach ein angepasstes Managementverhalten. Als Folge davon kann Management-Knowhow nicht problemlos von einer Kultur auf eine andere übertragen werden. Gegensatz: Universalisten. Siehe auch Interkulturelles Management (mit Literaturangaben).
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