Linienmanagement

In der Managementlehre bzw. der Organisationssoziologie derjenige Bereich des Management, der in seiner Aufgabenstruktur sehr stark auf die Verwirklichung der vorgegebenen Zielsetzungen konzentriert ist. Zu seinen Schwerpunktaufgaben zählen:
· Entscheidungen für die unmittelbare Zielerfüllung;
· optimaler Einsatz der vorgegebenen Ressourcen (Budget, Sachmittel, Personal);
· Terminverfolgung;
· - Problemlösung;
· - Ergebniskontrolle;
· Kontrollbefugnisse innerhalb des Verantwortungsbereiches;
· Aktionsplanung;
· Konzentration der Informations- und Kommunikationsaufgaben auf den zugewiesenen Verantwortungsbereich.
vgl. Stabsmanagement

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