Management-Modell

Der Managementzyklus kann durch die Berücksichtigung weiterer Funktionen zu einem Management-Modell erweitert werden: “Die kybernetische Analyse des Managementprozesses läßt nun wichtige Voraussetzungen einer funktionsfähigen Führung erkennen. So wird unter anderem deutlich, dass die vorgesetzte Instanz über
· operative Ziele
· geeignete Steuerungsinformationen
· Kontrollstandards zur Messung des Zielerreichungsgrades
· eine rasche und präzise Rückkoppelung (feed back)
· Vorkopplungsinformationen (feed forward) und
· Kontroll- und Abweichungsinformationen verfügen muss, um ihre Führungsfunktionen wahrzunehmen. Diese Größen stellen also unverzichtbare Führungsinformationen dar. Die Prozesse, durch die sie gewonnen oder in denen sie verarbeitet werden, also die Prozesse der Planung, Zielbildung, Entscheidung, Durchsetzung, Messung, Kontrolle, Abweichungsanalyse und Ziel-, Plan- und Systemanpassung (Management Development) wiederholen sich ständig im Sinne eines Lernprozesses.” (J. Wild)

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