beschreibt die gegenläufige Entwicklung zur Diversifizierung durch eine Verringerung der
(1) Produktsparten (Divisions) innerhalb des Programms,
(2) Produktgruppen (Categories) je Sparte,
(3) Produktfamilien (Ranges) je Gruppe,
(4) Einzelprodukte (Brands) je Familie. Sie führt damit zu einer geringeren Programmbreite, also zu einem engen Programm, im Extrem zum Einproduktunternehmen. Dem liegen verschiedene Ursachen zugrunde. Siehe auch Programmpolitik.
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