strategische Wahl

Der Prozess der strategischen Planung gliedert sich in fünf Hauptelemente - Umweltanalyse, Unternehmensanalyse, strategische Optionen, strategische Wahl und - strategische Programme. Im Prozess der strategischen Wahl wird aus dem aufgespannten Raum der Alternativen in einem Bewertungsprozess die Strategie ausgewählt, die in Anbetracht der Stärken und Schwächen der Unternehmung und der zu erwartenden Bedrohungen und/oder Chancen aus der Umwelt den größten Erfolg verspricht. In diesem Auswahlprozess gehen aber als Auswahlkriterien nicht nur Erfolgsdimensionen wie Umsatz und Rentabilität ein, sondern hier sind auch Fragen der Managementphilosophie, der gesellschaftlichen Vertretbarkeit und der Ethik von zentraler Bedeutung.

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