Der transformationale Führungsstil steht dem transaktionalen Führungsstil gegenüber. Während bei transaktionaler Führung der Tausch von durch den Vorgesetzten gewährten Belohnungen (Anreizsystem) gegen Leistung der Mitarbeiter im Vordergrund steht, zeichnet sich ein transformationaler Führungsstil dadurch aus, dass die Führungskraft Mitarbeiter inspiriert, Visionen aufzeigt, intellektuell anregt und auf die individuellen Besonderheiten der Betroffenen eingeht. Siehe auch Personalführung und Unternehmensführung, jeweils mit Literaturangaben.
siehe Transformationale Führung.
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