Eine Form der Delegation, bei der Verantwortung und Kompetenz (Entscheidungsbefugnisse und Mitteldisposition) vollständig weitergegeben werden.
Die vollständige Delegation bewirkt die Miteinbeziehung der Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess. Dadurch entwickeln sich aus den ursprünglich nur weisungsgebundenen und verrichtungsorientierten Mitarbeitern selbständig handelnde und ergebnisbewußt motivierte Leistungsträger, die ihre — Motivation aus der Loyalität gegenüber der Unternehmensleitung ableiten. Die Mitarbeiter erhalten Freiräume in der Gestaltung ihrer Aktionspläne und orientieren sich am ökonomischen Prinzip.
vgl. Pseudo-Delegation
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