Die Theorie Y und die Theorie X von McGregor (1960) beschreiben zwei polare Menschenbilder als Grundlage der Unternehmungsführung. Diese Menschenbilder repräsentieren stark vereinfachende Annahmen über Mitglieder von Organisationen, aus denen sich konkrete Gestaltungshinweise für die Führung ableiten lassen. In der Theorie Y wird ein vollkommenes und vielseitiges Bild des Menschen beschrieben, das von der Integration individueller und betrieblicher Zielsetzungen ausgeht. Diese Theorie ist nach McGregor der Führung zugrunde zu legen. Ihre Anwendung habe zur Folge, daß Unternehmungsziele weitgehend erreicht und die Mitarbeiter zufriedener werden.
Siehe Theorie X
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