zentrales Konzept der empirischen Forschung über den Erfolg von Innovationen, das auf der Annahme beruht, dass es grundlegende Erfolgsfaktoren für die Einführung eines neuen Produktes gibt. Ziel der Erforschung von Neuprodukterfolgsfaktoren ist es, durch Aufdeckung dieser strategisch bedeutsamen Einflußgrößen die hohe Mißerfolgsrate bei Innovationenund damit die Kosten von Fehlinvestitionen zu vermindern (Innovationsmanagement). Die bekanntesten Studien zu den Erfolgsbedingungen von Innovationen sind SAPPHO (.Rothwell et al., 1974), gerichtet auf Organisationsmerkmale, und das Projekt NewProd (Cooper, 1986; Cooper; Kleinschmidt, 1987) über Marketing- und Wettbewerbsfaktoren. Die Studien von NewProd beziehen sich auf Industriegüter. Mit Stichproben von erfolgreichen und nichterfolgreichen Innovationen wird in einer Serie von Untersuchungen unter Anwendung multivariater Analyseverfahren eine beschränkte Anzahl von Erfolgsfaktoren identifiziert, als deren wichtigste zu nennen sind: Einzigartigkeit und Überlegenheit des Produkts, Marktkenntnis und Marketing-Know- how technisches Niveau und Synergie. Daneben ergaben sich als weitere Erfolgsbedingungen eine präzise Projektdefinition und professionelles Management des gesamten Innovationsprozesses. Eine Replikation der Kernstudie des New- Prod-Projektes im deutschen Sprachraum (.Böcker et al.) brachte ähnliche Ergebnisse. 813
Literatur: Bäcker F., u.a., Einflußgrößen des Erfolgs von Markteinführungen industrieller Produkte, AP, Universität Regensburg, 1989. Cooper R. G., Winning at the New Products, Reading 1986. Cooper R. G.; Kleinscbmidt E.J., Success Factors in Product Innovation, in: Industrial Marketing Management, Vol. 16 (1987), S.215-233. Rothwell, R., u.a., SAPPHO Updated: Project SAPPHO Phase II, Research Policy 3, 1974, S. 258-291.
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