Hierbei gilt es zunächst, ausgehend von den Unternehmenszielen und -Strategien, unter Berücksichtigung von Kontextfaktoren die spezifischen Controllingziele und das Controllingsystem festzulegen (Controllingkonzeption). Sodann sind die einzelnen Schritte für die Implementierung zu bestimmen. In der Praxis werden in jeder Unternehmung zumindest gewisse Controllingaufgaben wahrgenommen, die unter dem normierenden Aspekt der festgelegten Controllingziele mit den hinzukommenden abzustimmen sind. Begleitet werden diese Schritte von einer aufgabenadäquaten Gestaltung der Aufbauorganisation. Literatur: Hornef, H., Wie man ein Controlling System einrichtet, in: Controlling-Magazin, 1978, S. 225 ff.
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