von Schmalenbach aufgedeckte Wirkung der Verwendung von Grenzkisten als innerbetriebliche Verrechnungspreise (vgl. Grenzko.Ienpreise). Bei Unterbeschäftigung bleiben die Grenzkostenpreise unter denen bei Überbeschäftigung. Besteht für einen Betrieb die Möglichkeit, innerbetrieblich unter verschiedenen gleichartigen Vorleisuuigsstellen zu wählen und wählt er sie nach dem jeweiligen Grenzkosten-preis aus, so wird eine unterbeschäftigte Vorleistungsstelle eher zum Zuge kommen als eine überbeschäftigte und auf diese Weise ein Beschäftigungsausgleich zustande kommen. l’ine insgesamt optimale Beschäftigung ist damit jedoch noch nicht erreicht. Dazu muß insgesamt die Menge nachgefragt werden, die der Summe der optimalen Mengen aller Vorleistungsstellen entspricht. Darüber hinaus müssen alle Vorleistungsstellen eine gleiche Kostenstruktur ;rufweisen. Als dritte Voraussetzung müssen die Kostenkurven einen traditionellen, d.h. S-förmigen Kostenverlauf aufweisen. Da in praxi diese Prämissen selten erfüllt sind, wird der Grenzkostenpreis heute als automatisches Lenkungsinstrument meist abgelehnt oder nur in sehr begrenzten Fällen verwendet (vgl. innerbetriebliche Lenkung).
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