Internationalisierungsstrategien

Unter Internationalisierungsstrategien versteht man »die Entwicklung einer grundsätzlichen, länderübergreifenden Handlungskonzeption, die auf Wettbewerbsvorteilen aufbaut, die für die Auslandsaktivitäten des Unternehmens notwendig oder nützlich sind« (Perlitz, 2000, S. 70). Analog zu anderen Strategien hat auch hier eine Abstimmung mit der Unternehmensund Umweltsituation sowie eine Verankerung in dem Regelkreissystem der Unternehmensführung zu erfolgen.

Dabei kann das Spektrum der Ausprägungen der Internationalisierungsstrategien durch folgende Elemente determiniert werden (vgl. Scholl, 1989, Sp. 986):

1. Konzepte strategischer Orientierung, z.B. EPRG-Konzept, Triade-Modell

2. Strategien für die Entwicklung der internationalen Unternehmensposition (Markteintrittsstrategien)

3. Kooperations- und Eigentumsstrategien (Transaktionsformen), z.B. Strategische Allianzen

4. Wettbewerbsstrategien

5. Funktionsbereichsstrategien

6. Strategien des Managements der politischen Umwelt.

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