Investitionsentscheidungen unter Unsicherheit liegen vor, wenn & Investitionskette mindestens eine Entscheidungsalternative mehrere Ergebnisse, z. B. im Hinblick auf die zu erwartenden Rückflüsse, möglich sind oder für denkbar gehalten werden. Die Entscheidungssituation in der Investitionspraxis ist ganz überwiegend durch das Vorhegen von Unsicherheit gekennzeichnet. Bei Entscheidungen unter Risiko sind dem Entscheidungsträger Wahrscheinlichkeiten für das Eintreten der relevanten Umweltzustände bekannt. Sie können sich zum einen als objektive Wahrscheinlichkeiten aus den empirischen Häufigkeitsverteilungen der Ergebnisse gleichartiger Entscheidungssituationen ergeben. Zum anderen können sie auf der Basis sub1 jektiver Erfahrung und Vorstellung 1 als Glaubwürdigkeitsziffern oder subjektive Wahrscheinlichkeiten ermittelt werden. Sind bei einer Investitionsentschei§ düng keine Wahrscheinlichkeiten fürdas Eintreten der möglichen Umweltzustände bekannt, so bezeichnet man dies auch als Ungewißheitssituation. Im Rahmen der Korrekturverfahren wird die Datenunsicherheit durch Zu oder Abschläge bei den Kalkülgroßen und / oder erhöhte RenditeGewinnanforderungen berücksichtigt. Demgegenüber verslichendie neueren Verfahren, wie Sensibüitätsanalysen, „» Risikoanalysen und » Entscheidungsbaumverfahrcn, die Auswirkungen der Unsichernot explizit aufzuzeigen.
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