Betreibt ein Unternehmen Portfolio-Management (Portfolio), so ist es notwendig, die Organisation zu verändern, um eine wirksame Marktbearbeitung zu erreichen. Bei strategischer Organisation erfolgt die Gliederung des Unternehmens je nach den für das Unternehmen wichtigen Gegebenheiten auf dem Markt. So können strategische Unternehmenseinheiten (divisionale Organisation) gebildet werden, die zum Beispiel jeweils eine bestimmte Kundengruppe beliefern, ein bestimmtes räumliches Gebiet abdecken, die mit bestimmten Produkten bestimmte Märkte beliefern, die Produkte herstellen, die auf gleichen Rohstoffen oder Verfahren zu ihrer Herstellung beruhen usw.
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