Modell von Collis/Montgomery (HBM 1998) zur Illustration einer optimalen Abstimmung von Ressourcen, Geschäftseinheiten und Organisationsstruktur als optimaler Unternehmensstrategie: (1) Ein Wettbewerbsvorteil entsteht bei Harmonie zwischen Ressourcen und Geschäftseinheiten. (2) Eine koordinierte Organisation ermöglicht über den optimalen Ressourceneinsatz in den Geschäftseinheiten Synergien. (3) Exakt auf die Aktivitäten zugeschnittene Leistungs- und Entlohnungssysteme führen zu einer angepaßten strategischen Steuerung
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