In Anlehnung an Joachim Süchting lassen sich für die Durchführung einer Verschmelzung eine Fülle von Motiven ableiten, die hier nur stichwortartig genannt werden: (1) Sicherung preis- und qualitätsgünstiger Bezugsmöglichkeiten im Beschaffungsbereich, (2) Nutzung leistungsfähiger arbeitender Aggregate sowie transport- und lagerkostensparende Fertigung ,in einer Hitze\' im Produktionsbereich, (3) bessere Nutzung der Produktionskapazitäten sowie Kosteneinsparungen im Forschungs- und Entwicklungsbereich, (4) Stärkung der Anbieterposition im Wettbewerb, Ausweitung des Sortiments, bessere Nutzung von Vertriebs- und Werbekapazitäten sowie Stabilisierung der Erträge im Absatzbereich, (5) kostengünstigere Beschaffung von Fremdkapital, interner Liquiditätsausgleich und Erhöhung der Eigenkapitalbasis im Finanzbereich. Literatur: Pausenberger, E., Fusion, in: HWB, Bd. 1, Stuttgart 1974, Sp. 1603 ff, Süchting, J., Finanzmanagement, 5. Aufl., Wiesbaden 1989, S. 87 ff. Vormbaum, H., Finanzierung der Betriebe, 8. Aufl., Wiesbaden 1990.
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