Eine Form der Koordination der Entscheidungen dezentraler Abteilungen auf das Gewinnziel der Unternehmung hin, die sich anbietet, wenn geprüft werden soll, ob unter der Prämisse knapper Mittel die Leistung oder Teile davon überhaupt notwendig ist, ob sie die angefallenen Kosten rechtfertigt undloder ob nicht kostengünstigere externe Leistungen angefordert werden können. Vor allem in Zeiten der Rezession wurden zu diesem Problembereich neue Bewertungsverfahren wie die Gemeinkosten-Wertanalyse, das - Zero Base Budgeting und die Administrative Wertanalyse entwickelt.
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