Im “Management by control” unterscheidet man zwischen Kontrolltypen, Kontrollobjekten, Kontrollzyklen und Kontrollmethoden. Kontrolltypen sind:
· Die Ergebniskontrolle, die als Soll-Ist-Vergleich am Ende einer Planungsperiode oder nach Erreichen eines Arbeitsergebnisses durchgeführt wird.
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· Die Planfortschrittskontrolle, die als PlanPlan-Vergleich (alter Plan mit neuem Plan) laufend erfolgen kann.
· Die Prämissenkontrolle, das ist die Oberprüfung der Planungshypothesen (planning assumptions) bezüglich ihrer Gültigkeit im Zeitverlauf.
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