Mittel-Entscheidung

Eine innovative Entscheidung, die sich auf neue Mittelkombinationen bezieht: Die Produktionsfaktoren werden in bezug auf die Zielerreichung neu kombiniert, um z.B. Substitution menschlicher Arbeitskraft durch Maschinen eine höhere Profitabilität zu erzielen. Das Treffen von Entscheidungen gilt als das hervorragende Kriterium eines - Managers. Man unterscheidet - Routine-Entscheidungen als wiederkehrende, gleichartig ausführbare Entscheidungen und - Führungsentscheidungen. Führungsentscheidungen entstehen dort, wo durch eine neue Kombination der Produktionsfaktoren völlig neue Möglichkeiten der Zielerreichung eröffnet werden. Führungsentscheidungen in diesem Sinne beziehen sich auf Innovation.
vgl. Zielentscheidungen, strategische Entscheidungen

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