Ein Ansatz in der Managementlehre, der charakteristische Eigenschaften für die Eignung zur Führungskraft wie z.B. ein hohes Mass an Durchsetzungsvermögen, ein bestimmter Intelligenzquotient, ein besonderes Mass an Ausstrahlungsvermögen und Überzeugungskraft definiert. Derartige Daten spiegeln sich häufig in den Einstellungspraktiken der Unternehmen wider, die mittels Fragebogen und Tests umfangreiche Informationen über die Bewerber auswerten. Sichere Rückschlüsse auf das Führungsverhalten sind aber dadurch nur bedingt ableitbar, da die Führung auch von den zu führenden Mitarbeitern, der Organisation des Unternehmens und den speziellen Situationen der Aufgabenerledigung abhängig ist.
Der Führungsstil bestimmt die Art der Aufgabenerledigung. Der jeweils praktizierte Führungsstil zeigt sich darin, wie und mit welchen Methoden es der Führungskraft gelingt, den an sie delegierten Auftrag, andere zur optimalen Aufgabenerledigung anzuleiten, innerhalb der bestehenden Regeln und Normen der Personal- und Unternehmenspolitik erfüllt.
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