Eine Form der horizontalen Abteilungsbildung, bei der Stellen nach dem Prinzip der lokalen - Dezentralisation gebildet werden. Typischerweise werden Abteilungen auf der
2. Ebene nach Absatzgebieten und auf der
3. Ebene nach Produktgruppen (Produktionsstätten) geschaffen. Alle Funktionsbereiche sind regional dezentralisiert.
Das Regionalmodell findet sich in großen internationalen Unternehmungen, die als Folge einer Strategie der räumlichen Expansion auf dem Weltmarkt tätig sind. In einer solchen Situation erleichtert das Regionalmodell eine gebietsspezifische Anpassung an die jeweiligen Marktchancen sowie die Entwicklung länderspezifischer Produktstrategien (Produkt-, Preisdifferenzierung, unterschiedliche Lebenszyklen).
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