Neben der statistischen ist bei der Personalauswahl die soziale Qualität bedeutend. In ihrem Konzept haben Schuler & Stehle (1983 & 1985) die folgenden vier Situationsparameter als die wichtigsten unabhängigen Variablen identifiziert, welche den Auswahlprozess zu einer sozial akzeptablen Situation machen: Die Information über die Tätigkeitsanforderungen, Merkmale der Unternehmung und das Auswahlverfahren; die Partizipation der Mitarbeiter an der Entwicklung und Anwendung der Auswahlverfahren; die Transparenz der Situation und schliesslich die Urteilskommunikation hinsichtlich ihrem Inhalt und ihrer Form. Empirische Studien haben gezeigt, dass Verbesserungen der sozialen Validität die Ergebnisse der Personalauswahl verbessern. Siehe auch Personalauswahl, Grundlagen sowie Personalauswahl, Instrumente und die dort angegebene Literatur.
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