In der operativen Planung wird meist zwischen Standard- und Projektplanung unterschieden. Unterscheidungskriterium ist die Frage, ob eine gegenwärtig verfolgte Strategie beibehalten werden soll oder zur Sicherung des Erfolgspotentials - mehr oder weniger langfristige Änderungen des Produkt-Markt-Konzeptes beabsichtigt werden. Alle derartigen Aktivitäten zur Umsteuerung der laufenden Strategie werden im operativen System in Form von (strategischen) Projektplänen aufgenommen und bis zur Handlungsreife konkretisiert.
Als strategische Projekte werden darüber hinaus solche Vorhaben bezeichnet, die zwar der Realisierung der gewählten Strategie dienen, denen aber ex ante eine für diese Realisierung bedeutsame Rolle zuerkannt wird. Zu berücksichtigen ist ferner, dass es neben strategischen auch operative Projekte gibt, die nicht unmittelbar der Umsteuerung der gegebenen Strategie dienen, sondern die Voraussetzungen für die Realisierung der laufenden Strategie verbessern sollen oder kurzfristig gebotene Maßnahmen zur Existenzsicherung des Unternehmens betreffen.
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