Der Anteil der Frauen in Fach- und Führungspositionen ist in den letzten Jahren gestiegen. Empirische Untersuchungen zeigen, dass es generell keine signifikanten Unterschiede hinsichtlich Leistungsfähigkeit und - bereitschaft zwischen Männern und Frauen gibt. Eher sind es Vorurteile, die gegen die Einstellung und Förderung von Frauen bestehen. Eine weitere Steigerung des Frauenanteils auch im Bereich Marketing ist sinnvoll. Besonders folgende Begründungen neben generellen Gleichbehandlungs- /Chancengleichheitsargumenten sind hier relevant: Der Bedarf an Fach- und Führungskräften auch im Marketing steigt. Erhebliche Engpässe auf den Arbeitsmärkten sind seit längerem zu beobachten und für viele Unter- nehmen spürbar. Daher sind über das traditionelle Personalmarketing hinaus ziel- gruppenspezifisch neue und erweiterte Arbeitsmärkte einzubeziehen. Dies gilt insb. auch für die Zielgruppe der weiblichen Fach- und Führungskräfte. Die demographischc Entwicklung zeigt auf, dass in den 90 er Jahren der Anteil der Jugendlichen im Alter bis 20 Jahre im Vergleich zu den 80 er Jahren rapide fällt. Sich nur auf männliche Absolventen, die aus dem Bildungssystem kommen, zu konzentrieren, ist nicht sinnvoll. Im Rahmen der verschiedenen Ausbildungswege, Fachhochschul- und Hochschulabschlüsse ist der Anteil der Frauen mit qualifizierten Berufs- und Studienabschlüssen gestiegen. Es steht also auch für den Marketingbereich ein zunehmend höheres Potential zur Verfügung. Schließlich ist schon lange bekannt, dass der Kundenkreis in vielen Bereichen besonders Frauen betrifft. Unternehmen stellen daher bewusst auch aus diesem Grund zunehmend mehr Frauen in kundennahen Bereichen ein.
Literatur: Domsch, M.Chemnitzer, K., Personalentwicklung von weiblichen Fach- und Führungskräften - eine Bibliographie, Köln 1990. Domsch, M.; Regnet, E. (Hrsg.), Weibliche Fach- und Führungskräfte. Wege zur Chancengleichheit, Stuttgart 1990.
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