Abteilungsbildung, Hierarchie
Eines von mehreren Kriterien, auf denen die - Weisungsbefugnis des Managers gegenüber anderen Personen zur Durchsetzung bestimmter Teilziele des Unternehmens basiert. Das Treffen von Entscheidungen gilt als das hervorragende Kriterium eines Managers. Man unterscheidet Routine-Entscheidungen, die lediglich aufgrund der definierten - Verfügungsgewalt und Verantwortung vom Manager erledigt werden, und Führungsentscheidungen, die dort entstehen, wo durch eine neue Kombination der Produktionsfaktoren völlig neue Möglichkeiten der Zielerreichung eröffnet werden.
Führungsentscheidungen in diesem Sinne beziehen sich auf Innovation.
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