Managementprinzipien

Managementprinzipien finden sich vor allem in der angloamerikanischen Managementliteratur. Sie stammen in der Regel von Autoren mit eigener praktischer Managementerfahrung und stellen den Versuch dar, die Fülle der in einem Unternehmen nachzuweisenden Aktivitäten und Funktionen begrifflich zu erfassen und in allgemeingültige anwendungsorientierte Empfehlungen zur Gestaltung der Organisation zu transformieren. So führen z. B. Mooney und Reiley, zwei klassische Autoren von M., den Problembereich der Organisation auf die Anwendung des Koordinationsprinzips, des Hierarchieprinzips und des Prinzips der funktionalen Spezialisierung zurück. Andere Autoren formulieren wesentlich speziellere Prinzipien, z. B. das Management by Exception. Aus wissenschaftlicher Sicht wird an Managementprinzipien kritisiert, daß sie häufig zu vage formuliert sind, um einen echten Informationsgehalt zu besitzen, und daß ihr Anspruch auf uni729 Managementsystem verseile Gültigkeit die jeweiligen Situationsbedingungen vernachlässigt.

Führungssysteme

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