PERT-Cost

Weiterentwicklung des PERT-Verfahrens (der Netzwerktechnik), die auf PERT-Time aufbaut. Neben Beschreibung und Reihenfolge der Arbeitsgänge (PERT-Time) braucht man für jeden Arbeitsgang 2 Schätzungen:

a) die minimal mögliche Zeit und die dabei anfallenden Kosten und

b) die minimal möglichen Kosten und die dann benötigte Zeit (man geht also davon aus, daß bei größerem Aufwand eine kürzere Zeit möglich ist). Der kritische Pfad wird zunächst bei minimalen Kosten ermittelt. Ist dann die benötigte Zeit zu lang, müssen so lange Beschleunigungs-Alternativen gesucht werden, bis die gewünschte Zeit bei tragbaren Kosten erreicht ist. Dabei beschränkt man sich zunächst auf diejenigen Arbeitsgänge des kritischen Pfades, die bei relativ geringem Mehraufwand relativ viel schneller duchgeführt werden können. Erst wenn dann die Zeit immer noch zu lange ist, werden auch andere Arbeitsgänge des kritischen Pfades »verkürzt«.

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