Eine Form des Konfliktmanagements, bei der als Folge eines autoritären Führungsstils Konflikte durch Machtentscheidung gelöst werden. Die Mitarbeiter haben sich der Entscheidung zu fügen. Zweifel an der Entscheidung werden nicht geduldet. Bei eigenen Konflikten versucht der Konfliktmanager, um jeden Preis zu siegen (“Der Stärkere hat recht”). Konflikte werden dabei als menschliche Schwächen gedeutet. Die Konfliktregelung wird von den Interessen der Organisation bestimmt; im Zweifel müssen auch “Köpfe rollen”.
vgl. kooperative Konfliktregelung
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