Prinzip des demand tailored sourcing versucht, die Nachteile von Vorratsbeschaffungen (stock sourcing) zu vermeiden. Unter demand tailored sourcing lassen sich sowohl die Einzelbeschaffung im Bedarfsfall als auch die fertigungssynchrone Anlieferung subsumieren. Bei der Einzelbeschaffung im Bedarfsfall werden die Güter erst dann beschafft, wenn sie im Produktionsprozess tatsächlich benötigt werden. Im Gegensatz hierzu liegt bei der fertigungssynchronen Anlieferung ein regelmässiger bzw. für eine bestimmte Dispositionsperiode exakt ermittelbarer Bedarf über einen längeren Zeitraum vor. Lagerhaltung findet dann - sofern keine vollständige Synchronisation mit der Vorstufe erreicht werden kann - nur noch beim Lieferanten bzw. bei einem logistischen Dienstleister statt. Bei Just-In-TimeBelieferung (Just-In-Sequence) halten weder der Abnehmer noch der Lieferant Bestände vor. Siehe auch Beschaffungsmanagement (mit Literaturangaben).
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