ist eine Vorgehens- und Verhaltensweise im Absatzbereich, die darauf gerichtet ist, auf dem relevanten Markt eine möglichst günstige Position nachhaltig zu erreichen. Mit der Wahl seiner Arbeitsgebiete bestimmt ein Unternehmen zugleich seine Konkurrenten. Deshalb müssen Absatzstrategien geeignet sein, sowohl eine Linie zu verfolgen, die sich von der Konkurrenz deutlich unterscheidet, als auch Handlungen vorzunehmen, die die Konkurrenten nicht interessieren bzw. deren Auswirkungen für die Konkurrenten ungünstiger sind als für das eigene Unternehmen. Es ist dabei zu beachten, daß die Konkurrenz von der Anwendung dieser Absatzstrategien keine Kenntnis erlangt. Für die Formulierung von Absatzstrategien bieten sich die Planungsmethoden der strategischen Lücke (Gap-Analyse) sowie die Boston-Matrix an. Mit Hilfe dieser Planungsmethoden können strategische Probleme strukturiert und analysiert werden. Sie vermitteln konzeptionelle Denkanstöße und fordern für die notwendigen und rechtzeitigen langfristigen Entscheidungen das Management heraus und fördern die Kommunikation der an der strategischen Planung beteiligten Personen.
Die langfristige Planung des Vorgehens eines Wirtschaftsunternehmens auf seinem Absatzmarkt auf der Grundlage der in Gestalt von Wachstums-, Produkt- und Marktzielen definierten Unternehmenspolitik.
Marketing-Strategie
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