Planung muss vorrangig Umfeldfaktoren beachten. Gängige Annahmen hierzu lauten: Hohe Markt- und Umweltdynamik erfordern eher Antizipation und damit Planung als statische Märkte. Mit zunehmender Markt- und. Umweltdynamik wird es also immer dringlicher, die künftige Entwicklung vorherzusagen. Doch zeigt die Praxis oftmals ein entgegengesetztes Bild: Je grösser die Markt- und Umweltdynamik, desto weniger Planung. Dies ist nicht zuletzt ein Grund dafür, dass manche Unternehmen überhaupt auf Planung, vornehmlich auf langfristige Planung, verzichten. dass die Zunahme der Markt- und Umweltdynamik die langfristige Planung eher hemmt als fördert, ist insofern bemerkenswert, als die verstärkte Entwicklung von Planungssystemen gerade mit dieser Dynamik begründet wird. Ob und in welchem Ausmass langfristige Pläne erstellt werden, wird also wesentlich mehr von den Möglichkeiten zur Prognose zukünftiger Ereignisse als von den Planungsnotwendigkeiten bestimmt.
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