Ein System der Managementkontrolle, das nach dem Prinzip der Einheit der Auftragserteilung konstruiert ist, wonach ein Mitarbeiter nur einen direkt weisungsbefugten Vorgesetzten haben soll (“one man, one boss”), d.h. eine hierarchisch niedrige Stelle ist nur durch eine Linie mit jeweils einer hierarchisch höheren Stelle verbunden. Dies gilt nicht umgekehrt, eine
Instanz ist gewöhnlich mehreren untergeordneten Stellen gegenüber weisungsbefugt.
Die in einer - Hierarchie von oben nach unten laufenden Linien werden als Befehlslinien bezeichnet (Instanzenweg), und die von unten nach oben laufenden Linien sind für Meldungen, Mitteilungen oder Beschwerden vorgesehen (Dienstweg).
Da nach dem klassischen Prinzip der Einheit der Auftragserteilung jeder Untergebene nur einen einzigen Vorgesetzten, ein Vorgesetzter jedoch mehrere Untergebene hat, können - Konflikte kaum auftreten. Wenn sie dennoch auftreten, wird das Problem innerhalb der Management-Pyramide bis zu der hierarchischen Ebene weitergereicht, auf der sich der gemeinsame Vorgesetzte der betroffenen Parteien befindet.
Diesem Strukturtyp steht als Gegentyp das
- Mehr-Linien-System gegenüber, das auf dem Prinzip der Spezialisierung aufbaut und die Führungsaufgabe auf mehrere spezialisierte
- Instanzen mit der Folge verteilt, dass eine
- Stelle mehreren weisungsbefugten Instanzen untersteht, d.h. ein Mitarbeiter berichtet mehreren Vorgesetzten.
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