Korrespondenzregel

Operationalisierung Kostenführerschaft eine Form der Wettbewerbsstrategie. Sie basiert inhaltlich auf dem Konzept der Erfahrungskurve. Strategisches Ziel des Unternehmens ist die Erlangung der günstigsten Kostenstruktur innerhalb einer Branche. Die Erreichungder Kostenführerschaft erfordert die konsequente Ausnutzung erfahrungsbedingter Kostensenkungen und Größenvorteile sowie die strikte Kontrolle von variablen und Gemeinkosten. Die Analyse der Wertkette kann zeigen, wo Ansatzpunkte für eine Kostenführerschaft liegen können bzw. wo die Fertigungstiefe zu verringern ist. Chancen zur Kostenführerschaft bietet u. U. auch ein Trading-down und eine ausgeprägte Preis-Mengen-Strategie. Die Kostenführerschaft ermöglicht es einem Unternehmen, auch bei niedrigen Preisen, bei denen die Konkurrenten Verluste erleiden, noch mit Gewinn zu arbeiten. Der Preis ist daher auch das wichtigste Marketing-Instrument für die Strategie der Kostenführerschaft (Preiswettbewerb, Preisstrategie Marketing-Logistik-Strategie).

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