Material Requirements Planning (MRP I)

Als MRP I konzentrieren sich die entsprechenden operativen Planungssysteme hauptsächlich auf die Berechnung von Produktionsplänen auf der Basis von Bedarfsprognosen und Teilebedarfsrechnungen unter der Verwendung von Stücklisten. Siehe auch Manufacturing Resource Planning (MRP II). Ziel des MRP ist die Bestimmung möglichst kleiner Lager- und Liquiditätsbestände zur Erhöhung der Rentabilität bei vorgegebener Lieferbereitschaft. Falls die Planung der operativen Geschäftsprozesse und -systeme eines Unternehmens über den Prozess der Leistungserstellung hinaus geht, spricht man von ERP. Siehe auch Unternehmensplanung (mit Literaturangaben).

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