längerfristige Bewährung der Reorganisationsmassnahmen in den vielfältigen Transformations- und Kommunikationsprozessen eines Unternehmens. Diese Stufe des Organisationsprozesses zielt auf die Stabilisierung eines neuen organisatorischen Gleichgewichts ab. Die neuen aufbau- und ablauforganisatorischen Elemente der Reorganisation müssen vertraut und selbstverständlich werden, die neu erlernten Verhaltensweisen der Organisationsmitglieder haben sich wieder in relativ stabilen und dauerhaften Beziehungsmustern zu finden. Siehe auch Organisation, Grundlagen (mit Literaturangaben).
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