Ansatz zur Erklärung von Wettbewerbsvorteilen im Strategischen Management durch das Vorhandensein und die Nutzung organisationsspezifischer, einzigartiger Ressourcen. Wettbewerbsvorteile schaffen Ressourcen besonders dann, wenn sie knapp, nicht substituierbar, schwer imitierbar und wertstiftend sind. Siehe auch Organisation, Grundlagen und Organisationstheorien, jeweils mit Literaturangaben.
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