In seiner - Managertypologie hat H. Mintzberg die Management-Tätigkeiten als Ausdruck der Erfüllung von zehn Rollen im Sinne generalisierter Verhaltenserwartungen interpretiert, die er als Kern jeder Managementaufgabe begreift. Der Manager als Ressourcenzuteiler bezeichnet darin die - Managementaufgaben dreier Zuteilungsbereiche:
· die Verteilung der eigenen Zeit und damit die Bestimmung dessen, was wichtig und unwichtig ist;
· die Verteilung von Aufgaben und generellen Kompetenzen (Organisation); die selektive Autorisierung von Handlungsvorschlägen und damit zugleich die Zuteilung finanzieller - Ressourcen.
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