Eine - Skala zur - tätigkeitsorientierten Personalbeurteilung, bei der die Skalenstufen durch Kurzbeschreibungen typischer arbeitsplatzbezogener Verhaltensweisen definiert (“verankert”) werden. Für jede Leistungsdimension wird in einem aufwendigen Verfahren eine Skala entwickelt, die die verschiedenen Leistungsniveaus wiedergibt. In diesem Verfahren wird der Beurteiler also aufgefordert, sich das Arbeitsverhalten des Mitarbeiters im Hinblick auf die aufgelisteten Dimensionen (= Erwartungen) zu vergegenwärtigen und dann das gezeigte Leistungsverhalten mit den alternativen Niveaus der Skala zu vergleichen und die passendste Stufe zu bestimmen.
(bei der Leistungsbeurteilung). Diese Skalen enthalten Beschreibungen tätigkeitsrelevanter Verhaltensweisen, die positive, neutrale oder negative Ausprägungen von wichtigen Beurteilungsaspekten aufweisen können. Siehe auch Lohn- und Gehaltsmodelle (mit Literaturangaben).
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