Preisfunktionen Koordinationsinstrumente Möglichkeiten zur Verminderung des Koordinationsbedarfs in Organisationen, soweit dieser nicht teilweise schon durch informale Selbstabstimmung zwischen den beteiligten Organisationsmitgliedern abgebaut ist (infórmale Organisation). Koordinationsinstrumente sind formale, d. h. offiziell vorgesehene Selbstabstimmung (Teamorganisation), persönliche Weisungen (Hierarchie), Pläne und/oder Verfahrensrichtlinien. Literatur: Galbraith,}. R., Designing Complex Or- ganizations, Reading u.a. 1973. Kieser, AJKubi- cek, H., Organisation, 3. Aufl., Berlin, New York 1992.
(im Dienstleistungscontrolling), siehe Dienstleistungscontrolling, Funktionen.
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