Der in der Praxis oft unterschätzte Aufwand der Abstimmung und Steuerung arbeitsteiliger Prozesse, einschließlich der Kosten unterbliebener Koordination und damit der unproduktiven Arbeit, vermehrter Fehler usw.
Moderne Steuerungsinstrumente versuchen, diesen Aufwand z.B. durch vermehrte Globalsteuerung (Zielvereinbarungen, Budgetierung usw.) zu verringern.
Die Abwägung zwischen Koordinations- und Transaktionskosten ist wichtig bei Großprojekten bzw. Großaufträgen.
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