Strategische Grundhaltung

strukturelle Ausprägung der Unternehmensidentität bzw. der Unternehmenskultur, die langfristig das Denken und Verhalten im Unternehmen und damit auch die strategische Orientierung bestimmt. Als Grundtypen solcher Unternehmensidentität unterscheiden Miles/Snow Reagierer, Verteidiger, Analysierer und Erfinder. Verteidiger sind Neuerungen gegenüber wenig aufgeschlossen und versuchen, das angestammte Geschäft möglichst gut zu halten. Analysierer operieren von einer gesicherten Basis aus, suchen aber nach attraktiven neuen Feldern. Erfinder sind ständig auf der Suche nach Neuem und tendieren daher dazu, ihre alten, oft erfolgsträchtigen Bereiche zu vernachlässigen. Reagierer setzen auf Flexibilität und halten sich so offen für neue Entwicklungen, die sie aber nicht selber fördern.

Die Unternehmensstrategie kann sinnvollerweise nicht ohne Beachtung der strategischen Grundhaltung gewählt werden, da sonst der Strategic Fit nicht gewährleistet ist.

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